小さな法人の社長は何をしているのか？フリーコンサルが実際にこなす「社長業のリアル」
私の本業・本職は、業務改革コンサルタントです。
さまざまな会社の相談を受け、経営的な課題や現場の課題を解決していく仕事になります。
課題解決にIT技術は欠かせないので、ITコンサルタントとも呼ばれます。
最近、流行ってきた職種のように見えますが、私の場合、この仕事を始めて２５年が経過しました。
若い頃は会社員として修行していましたが、最近は独立した形でコンサルティングをやってます。
小さな法人（ファミリーカンパニー）を起業し、コンサルティングの傍ら、社長業もこなしています。
小さな法人の社長として日々こなしている業務
この社長業という仕事。
会社で仕事をしていると、なかなかイメージが湧きにくいのではないでしょうか。
そこで、私が実施している社長としての仕事を列挙してみます。
税務・会計まわりの仕事
・自分の法人の収益管理・経理作業
・会計事務所との打ち合わせ（法人決算関連）
・税理士との打ち合わせ（個人確定申告関連）
社会保険・法務の打ち合わせ
・社労士との打ち合わせ（社会保険関連）
・司法書士との打ち合わせ（法人事務関連）
金融機関・不動産との対応
・金融機関との打ち合わせ（融資関連）
・不動産会社との打ち合わせ（物件購入・賃貸関連）
コミュニティ活動や人材関連の相談
・各種コミュニティへの参加（小規模ビジネス関連）
・友人・知人の転職活動などの相談（人材関連）
結構、ありますね…。
本業と社長業、それぞれのストレスと楽しさ
社長業は好きで続けられる
ただ、好きでやっているので、これらはノンストレスです。
コンサルティング業の難しさ
ストレスがたまるのは、やはり、本業のコンサルティング業ですかね。
コンサルティングの現場では必須になってくる、人の調整や、考え方や動き方、好き嫌いは、管理不能ですから…。
まとめ：フリーランスにも「裏側の仕事」がある
小さな法人を運営すると
「社長って思ったより地味な仕事が多いな」
と感じるかもしれません。
しかし、これらの実務こそが会社を支える重要な基盤です。
特にフリーランスや一人社長は、こうした「裏側の仕事」がそのまま事業の安定につながります。
もし独立を考えている人がいれば、コンサル業と同じくらい社長業にも時間が必要になることを知っておくと、よりスムーズに事業を回せるのではないかと思います。
